SOLUÇÃO
Mentoria Elfari
Desenvolvimento individual para profissionais que estão diante de desafios maiores.
Novas responsabilidades, transições de carreira, posições executivas e processos sucessórios exigem mais do que conhecimento técnico. Exigem ampliação de repertório, capacidade de leitura do contexto, maturidade para decidir e consciência sobre o impacto das próprias escolhas.
A Mentoria Elfari é uma jornada estruturada e personalizada, construída a partir do momento profissional, dos desafios e dos objetivos de cada participante. O processo combina diagnóstico, reflexão estratégica, desenvolvimento de competências, aplicação em situações reais e acompanhamento da evolução.
Diferentes momentos profissionais exigem diferentes jornadas de desenvolvimento.
Executive Mentoring
Voltada a diretores, executivos e profissionais em posições estratégicas que precisam ampliar sua capacidade de atuação, influência e tomada de decisão. Trabalha desafios reais vivenciados pelo executivo e amplia sua leitura sobre negócio, pessoas, relações e contexto organizacional.
Frentes de desenvolvimento: Presença e posicionamento executivo; visão estratégica e sistêmica; influência; tomada de decisão em cenários complexos; relacionamento com pares e stakeholders; conflitos; liderança de líderes; cultura; governança; preparação para posições C-Level; desafios de maior responsabilidade.
Leadership Transition
Para profissionais que estão se preparando para uma posição de liderança ou que assumiram recentemente uma nova função. O programa acelera a adaptação, amplia a leitura do novo contexto e reduz riscos comuns nos primeiros meses.
Frentes de desenvolvimento: ELFARI | First 180 Days: compreender o contexto → construir posicionamento → estabelecer prioridades → consolidar a liderança. Temas: expectativas da posição, relacionamento com gestor e pares, diagnóstico da equipe, primeiras decisões, prioridades, comunicação, delegação, conflitos e credibilidade.
High Potential Mentoring
Voltada a profissionais identificados pela organização como talentos com potencial para assumir responsabilidades maiores. Combina desenvolvimento individual com desafios concretos do negócio e amplia a visão do participante para além de sua função atual.
Frentes de desenvolvimento: Visão de negócio; protagonismo; pensamento crítico; comunicação e influência; relacionamento organizacional; tomada de decisão; autoconhecimento; inteligência emocional; execução; exposição a desafios estratégicos; carreira.
Succession Mentoring
Sucessão não começa quando uma posição fica vaga. Começa quando a organização decide preparar quem poderá ocupá-la. A jornada é voltada a profissionais mapeados para posições críticas ou estratégicas e pode começar por assessment e diagnóstico de prontidão.
Frentes de desenvolvimento: Mapa de competências para a posição futura; plano individual de desenvolvimento; visão estratégica; liderança; negócio; tomada de decisão; influência; governança; relacionamento com stakeholders; gestão de equipes; experiências práticas; acompanhamento da evolução.
Executive Career Mentoring
Para profissionais experientes diante de uma decisão relevante de carreira: reposicionamento, busca por posições executivas, mudança de trajetória, preparação para conselhos ou construção de um novo ciclo profissional.
Frentes de desenvolvimento: Narrativa profissional; proposta de valor; networking estratégico; posicionamento no mercado; LinkedIn; preparação para processos executivos; estratégia e construção do próximo movimento profissional.
Método Elfari de Mentoria
- Contexto — entendimento do profissional, carreira, empresa e desafios.
- Assessment — instrumentos, entrevistas e percepção estruturada de competências.
- Direcionamento — definição dos objetivos e prioridades de desenvolvimento.
- Desenvolvimento — sessões individuais, desafios, reflexões e aplicação prática.
- Experimentação— situações reais do trabalho tornam-se parte da jornada.
- Acompanhamento — evolução, feedback e ajustes.
- Consolidação— avaliação dos avanços e construção dos próximos passos.